In heel wat gemeenten is er een ambtenaar actief die verantwoordelijk is voor de opvolging van het lokaal ouderenbeleid. Er zijn verschillende titels in omloop: ouderenconsulent, ouderenbeleidsmedewerker, ouderenbeleidscoördinator, deskundige ouderenwelzijn of adviseur thuis- en ouderenzorg, … en ook het takenpakket van deze gemeentelijke krachten verschilt van gemeente tot gemeente.
In al die verscheidenheid gingen we op zoek naar hun rol in het lokale ouderenbeleid. De Vlaamse Ouderenraad en VVSG bevroegen de ambtenaren zelf over hun functie en profiel. Tegelijkertijd polsten we bij lokale ouderenraden naar hun verwachtingen ten aanzien van hun ondersteunende ambtenaar.
Aan de enquête namen 65 ambtenaren en 77 lokale ouderenraden deel. Hieronder lichten we de resultaten toe.
3 boeiende rollen
Vaak zijn deze ambtenaren manusjes-van-alles, ze combineren verschillende taken. We focussen hier op de drie rollen die het vaakst aangehaald werden.
|
Beleidsmedewerker ? voorbereiding, opvolging en uitvoering van het gemeentelijk ouderenbeleid organiseren en stimuleren van allerlei initiatieven voor ouderen aanspreekpunt voor ouderen |
Verbindingspersoon ⥁ zorgt voor verbinding tussen: |
Secretaris ✑ opmaken van de agenda, neutrale partner en inhoudelijk |
|
? Inspraak en participatie zijn de rode draden binnen het beleid. Als ambtenaar doe ik inspanningen om ouderen te bereiken en hun stem mee te nemen in de beleidsvoorbereiding en –uitvoering. - ambtenaar ? |
? Het ouderenbeleid is sterk versnipperd over de verschillende domeinen: wonen, zorg, mobiliteit, sport,… Om een inclusief beleid te vormen zijn bruggenbouwers noodzakelijk. - lokale ouderenraad ? |
? De ambtenaar doet zijn zeg, maar wij nemen uiteindelijk de beslissingen. - lokale ouderenraad ? |
|
▼ ▼ ▼ Spanningsveld |
||
Een belangrijke schakel in de gemeente
| + | Draagkracht ondersteunende kracht voor de lokale ouderenraad, zowel op inhoudelijk als praktisch vlak |
| + | Ankerpunt vast aanspreekpunt in de gemeente |
| + | Continuïteit constante schakel die signalen kan doorspelen van ouderen naar het beleid en omgekeerd |
?
Het is belangrijk dat er in iedere gemeente iemand is die oprecht begaan is met ouderen. Die bereid is om de ouderen wegwijs te maken en naar hun noden te luisteren. - lokale ouderenraad
?
Een profielomschrijving
De bevraging leert ons dat het profiel van deze ambtenaren zeer divers is.
| Uiteenlopende profielen | Focus | Kennis & vaardigheden |
|
? Maatschappelijk werkers |
1/5 voltijdse focus op ouderen |
? Empathie & betrokkenheid |
Nieuwe decreten brengen uitdagingen en kansen met zich mee
De decreten lokaal bestuur en lokaal sociaal beleid brengen veranderingen met zich mee. Welke perspectieven leven er?
|
Ambtenaren moeten op een andere manier werken en/of nieuwe taken opnemen. De vraag leeft of er voldoende aandacht naar de opvolging van het lokaal ouderenbeleid zal kunnen gaan. |
? De tijd zal moeten uitwijzen of het sociaal beleid heeft moeten inboeten in de afweging tegen andere beleidsdomeinen. - ambtenaar ? |
|
De integratie van het OCMW in de gemeente biedt kansen voor een betere coördinatie tussen de vele beleidsdomeinen die het lokaal ouderenbeleid omhelst. |
? Ouderenbeleid zat bij ons vroeger in het hokje OCMW. Dankzij de integratie met de stad raken we stilaan van dit label af, wat een aantal voordelen oplevert. - ambtenaar ? |
De nieuwe decreten creëren nieuwe mogelijkheden tot samenwerkingen binnen de gemeente. Zowel de ambtenaren als de lokale ouderenraden hopen dat hier werkelijk op ingezet zal kunnen worden. |
? De nieuwe decreten betekenen voor ons extra uitdagingen die we met plezier willen aangaan. Buurtgerichte zorg, wijkgericht en mobiel werken, oog voor de meest kwetsbaren… We willen ons omringen door mensen die mee aan de kar willen trekken. - ambtenaar ? |
Hoe zit het in jouw gemeente?
We zijn benieuwd naar jouw ervaringen! Je kan ze delen via het reactieformulier hieronder.
In 2009 slaagde ik op 50 jarige leeftijd met onderscheiding in seniorenconsulten opleiding. Na jaren als directiesecretaresse een droom om in het beleid te fungeren als seniorenconsulent. Resultaat....moed opgegeven en stempel al jaren. Ofwel geen vacatures, ofwel was mijn nieuwe diploma niet toerijkend, ofwel ervaring te weinig voor hoge eisen....etc etc. Dikwijls aan examens deelgenomen...maar telkens voordeel aan een maatschappelijk werker gegeven.
Ben nu zelf officieel senior.